"El aspirante argentino a Amazon respaldado por Bertelsmann perdió una guerra imposible de ganar contra Mercado Libre"
$35M
RECAUDADO
—
EMPLEADOS
72
MESES
Fundada
2012
Cerrada
2018
País
Argentina
Sector
Ecommerce
Recaudó
$35M+ (Bertelsmann, 2012–2018)
Fundador/a
Marcos Pueyrredon
competitionFire Sale
¿Por Qué Fracasó Avenida.com?
Avenida.com construyó un marketplace de e-commerce de inventario propio en Argentina respaldado por el gigante mediático alemán Bertelsmann. Recaudó más de 35 millones de dólares e intentó diferenciarse en selección curada, entrega rápida y servicio al cliente. Los efectos de red de Mercado Libre, la escala del marketplace y el ecosistema de servicios financieros hicieron que cada movimiento competitivo de Avenida fuera asimétrico. La inestabilidad macroeconómica de Argentina (restricciones a las importaciones, controles del peso) comprimió aún más la capacidad de inversión de Avenida. Bertelsmann vendió el negocio con grandes pérdidas a un comprador estratégico en 2018.
// Lección: El e-commerce de inventario propio frente a un incumbente dominante requiere 10× el capital y un horizonte de paciencia de 5 años. Las empresas mediáticas europeas que traen formatos minoristas a LatAm subestiman ambos.
Mercado Libre ya era dominante antes de que Avenida se lanzara. La oportunidad no era tan grande como asumía la tesis de inversión de Bertelsmann.
UnicornBurn Hall of Flame · Permanent Record
// EN UNICORNBURN SEASON 0
Desafiar a Mercado Libre en América Latina con un balance de Bertelsmann es como desafiar a Amazon en EE.UU. con el capital de un editor de periódicos. Las categorías no coinciden.