"La plataforma colombiana de productos frescos B2B para restaurantes recaudo 99M y cerro operaciones en octubre de 2023 cuando el capital ZIRP se agoto."
$99M
RECAUDADO
—
EMPLEADOS
60
MESES
Fundada
2018
Cerrada
2023
País
Colombia
Sector
Foodtech
Recaudó
$186M
Fundador/a
Alejandro Muñoz
unit economicsSlow Death
// Error fatal: Unit Economics
¿Por Qué Fracasó Frubana?
Frubana construyo entrega mayorista de productos frescos B2B para restaurantes en Colombia, Mexico y Brasil. Recaudo 99M de Andreessen Horowitz, Softbank Latin America Fund y Y Combinator. El modelo de cadena de suministro perecedero requeria capital constante.
Cuenta alternativa: Frubana construyó un marketplace B2B conectando restaurantes con proveedores de productos frescos en Colombia, Brasil y México. Tras recaudar 186M$, la empresa tuvo dificultades con la economía de la perecibilidad de los productos frescos — tasas de pérdida, costes de cadena de frío en última milla y la fragmentada base de proveedores hacían insolubles las métricas unitarias al tamaño de pedido de los restaurantes. Frubana cerró en 2023.
// Lección: Las cadenas de suministro B2B perecederas requieren rentabilidad a escala de una sola ciudad antes de la expansion multinacional.
Cuenta alternativa: Las cadenas de suministro de productos frescos tienen problemas físicos que el capital no puede resolver. La pérdida es función del tiempo y la densidad. Si no puedes conseguir la densidad mínima de pedidos por zona antes de que se agote tu runway, la economía unitaria nunca mejora.
Operaciones cesadas octubre 2023. 99M recaudados. Expansion de tres paises cerrada.
Cuenta alternativa: Hall of Flame · 186M$ · Productos Frescos B2B · Pérdida + Cadena de Frío · Cerrado 2023
UnicornBurn Hall of Flame · Permanent Record
// EN UNICORNBURN SEASON 0
La logistica B2B de productos frescos en LatAm requiere infraestructura de cadena de frio en mercados sin ella, gestion del riesgo de credito de restaurantes y perdidas por perecibilidad.