"El Grupo Lippo invirtio $500M en una plataforma de ecommerce indonesia y la cerro dos anos despues cuando Tokopedia y Lazada demostraron ser imbatibles."
$500M
RECAUDADO
—
EMPLEADOS
24
MESES
Fundada
2015
Cerrada
2017
País
Indonesia
Sector
Ecommerce
competitionSlow Death
// Error fatal: Competition
¿Por Qué Fracasó MatahariMall?
MatahariMall fue la empresa de ecommerce del Grupo Lippo, uno de los conglomerados mas grandes de Indonesia. Con mas de $500M en capital comprometido y el respaldo de una importante marca minorista, apuntaba a convertirse en el marketplace indonesio dominante. A pesar de la fuerte inversion en marketing y logistica, MatahariMall no pudo cerrar la brecha con Tokopedia, que tenia efectos de red comunitaria, o Lazada, que tenia capital de Alibaba. Los costos de adquisicion de clientes se escalaron a medida que los actores establecidos defendian agresivamente su participacion de mercado. El Grupo Lippo cerro las operaciones de MatahariMall en 2017, solo dos anos despues del lanzamiento.
// Lección: Los lanzamientos de ecommerce respaldados por conglomerados en mercados emergentes subestiman cuanta confianza del consumidor han ganado ya las plataformas establecidas. $500M compra marketing e inventario pero no puede comprar las reseñas, la confianza del vendedor y los habitos del comprador ya anclados a Tokopedia y Lazada. El ecommerce de Indonesia era de ganador-lleva-casi-todo antes de que MatahariMall se lanzara.
El dinero no puede comprar efectos de red que ya posee otra persona.
UnicornBurn Hall of Flame · Permanent Record
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$500M y el peso completo del imperio Lippo, contra una startup (Tokopedia) con mejor ajuste producto-comunidad. El conglomerado apoyo al caballo equivocado y paso dos anos aprendiendo lo que podria haberse modelado en una hoja de calculo.