"El favorito de Kickstarter que inventó la categoría del smartwatch moderno y fue aplastado por el dispositivo que inspiró."
$26M
RECAUDADO
—
EMPLEADOS
48
MESES
Fundada
2012
Cerrada
2016
País
USA
Sector
Hardware
Recaudó
26
Fundador/a
Eric Migicovsky
competitionFire Sale
// Error fatal: Category pioneer crushed by Apple Watch in April 2015 — Apple entered the market Pebble created, with infinitely more resources, a billion-device ecosystem, and hardware that redefined consumer expectations.
¿Por Qué Fracasó Pebble Technology?
Pebble lanzó su primera campaña de Kickstarter en abril de 2012 y recaudó 10,3 millones de dólares en 37 días, la mayor campaña de Kickstarter de la historia en ese momento. Había inventado una categoría: el smartwatch de e-ink que funcionaba con iOS y Android, mostraba notificaciones y duraba una semana con una sola carga. El producto era genuinamente bueno. Para 2015, Pebble había vendido más de un millón de relojes.
Luego llegó el Apple Watch en abril de 2015. Ofrecía una pantalla en color, Apple Pay, monitorización de salud e integración profunda con iOS. Solo en 2015, Apple vendió un estimado de 12 millones de Apple Watch. Google lanzó Android Wear. El mercado de smartwatches que Pebble había pionero fue inmediatamente colonizado por gigantes de plataforma con presupuestos ilimitados de I+D en hardware.
En diciembre de 2016, Fitbit adquirió el software y la propiedad intelectual de Pebble por aproximadamente 40 millones de dólares, menos del 6% de su valoración máxima de 740 millones. La línea de hardware fue descontinuada inmediatamente. 60.000 pedidos pendientes fueron cancelados.
Category pioneer crushed by Apple Watch in April 2015 — Apple entered the market Pebble created, with infinitely more resources, a billion-device ecosystem, and hardware that redefined consumer expectations.
// Lección: Demostrar un mercado nuevo no es una ventaja competitiva defendible; es una invitación para que competidores bien capitalizados colonicen el territorio que tú explorasteis.
Pebble inventó el smartwatch, demostró el mercado y fue adquirido por una miseria después de que Apple Watch se apropiara de la categoría.
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La historia de Pebble es la expresión más pura de la trampa del "pionero de categoría". Eric Migicovsky inventó el smartwatch de consumo, no como concepto sino como producto real que se lanzó, se vendió y demostró que existía demanda de mercado. Hizo todo bien. Y aún así perdió, porque el mercado que demostró atrajo competidores con recursos incomparablemente mayores que cualquier cosa a la que una startup podría acceder. El lanzamiento del Apple Watch no fue una sorpresa: fue la consecuencia inevitable del éxito de Pebble. La tragedia no es que Pebble fuera malo; es que ser primero y tener razón no es suficiente cuando el seguidor es Apple.
Preguntas Frecuentes
¿Realmente inventó Pebble el smartwatch?
Pebble no fue el primer concepto de smartwatch, pero sí fue el primero en lograr adopción masiva de consumidores: vendió más de un millón de dispositivos y demostró vía Kickstarter que los consumidores pagarían por dispositivos inteligentes en la muñeca.
¿Por qué no pudo Pebble competir con Apple Watch?
Apple tenía miles de millones en I+D de hardware, un ecosistema iOS de mil millones de dispositivos que permitía integración profunda, Apple Pay y distribución minorista que Pebble no podía igualar.
¿Cuánto pagó Fitbit por Pebble?
Fitbit adquirió el software y la propiedad intelectual de Pebble por aproximadamente 40 millones de dólares en diciembre de 2016. La línea de hardware fue cerrada inmediatamente. La venta fue roughly el 5-6% de la valoración máxima de 740 millones de Pebble.
¿Qué pasó con los usuarios existentes de Pebble?
Fitbit mantuvo los servidores de Pebble funcionando durante unos meses tras la adquisición, luego los cerró a mediados de 2017. Los relojes Pebble conservaron la funcionalidad básica pero perdieron todas las funciones en la nube y el acceso a la tienda de aplicaciones.
Pebble Technology no es la única. El sector Hardware tiene su propio cementerio. Algunas empresas ya están en él — solo que todavía no lo han anunciado.