"Plataforma de inventos crowdsourced recaudó $185M pero no pudo fabricar de forma rentable"
$185M
RECAUDADO
—
EMPLEADOS
72
MESES
Fundada
2009
Cerrada
2015
País
USA
Sector
Marketplace
Recaudó
$185M
Fundador/a
Ben Kaufman
unit economicsSlow Death
// Error fatal: Unit Economics
¿Por Qué Fracasó Quirky?
Quirky permitía al público enviar ideas de productos; la comunidad votaba, Quirky los fabricaba y vendía, y los inventores recibían una parte de regalías. La empresa recaudó $185M de Andreessen Horowitz, Kleiner Perkins y GE Ventures, y GE se asoció en productos de hogar inteligente. A pesar de 4,000+ productos enviados y ~200 llevados al mercado, la complejidad de fabricación, los altos gastos generales y los márgenes finos hicieron la plataforma no rentable. Quirky presentó el Capítulo 11 en agosto de 2015.
// Lección: La fabricación a escala requiere especialización profunda; el crowdsourcing del pipeline de productos crea amplitud, no profundidad. Nunca asumas que el entusiasmo de la comunidad se traduce en economías de fabricación.
Hall of Flame · El Sobrebuilder · Economía Unitaria · $185M Perdido
UnicornBurn Hall of Flame · Permanent Record
// EN UNICORNBURN SEASON 0
En UnicornBurn Temporada 0, Quirky es el arquetipo del Sobrebuilder: el modelo crowdsourced crea un pipeline de productos infinito pero cada producto requiere costes de configuración de fabricación que matan las economías unitarias individualmente. La asociación con GE es una carta de Riesgo de Dependencia cuando GE abandona el espacio de productos de consumo.