"El clon de OpenTable para America Latina recaudo 7.5 millones de dolares y se expandio a cinco paises antes de ser adquirido por TripAdvisor y clausurado silenciosamente cuando la marca global consolido operaciones bajo TheFork."
$7.5M
RECAUDADO
—
EMPLEADOS
108
MESES
Fundada
2011
Cerrada
2020
País
Argentina
Sector
Foodtech
acquisition gone wrongSlow Death
// Error fatal: Acquisition Failure
¿Por Qué Fracasó Restorando?
Restorando construyo una plataforma de reservas de restaurantes en Argentina, Chile, Colombia, Brasil y Mexico, alcanzando una cuota significativa de reservas de alta gastronomia en Buenos Aires y Bogota. Kaszek Ventures y NXTP respaldaron su expansion. TripAdvisor la adquirio en 2018 para extender su plataforma de reservas de restaurantes TheFork a America Latina. Pero en lugar de invertir en el crecimiento de Restorando, TripAdvisor la fusiono con la marca TheFork y progresivamente clausuro las operaciones independientes, cerrando finalmente la plataforma en 2020 al concentrar recursos en los mercados europeos.
🔥 Hall of Flame 50%🏆 Hall of Fame 5%
Timeline de Eventos Clave
2011
FOUNDING
Restorando fundada en Buenos Aires para replicar el modelo de reservas de restaurantes OpenTable en la alta gastronomia latinoamericana.
2014-04
FUNDING
Recaudo 7.5 millones de dolares de Kaszek Ventures y NXTP Labs para expandirse a Chile, Colombia, Brasil y Mexico.
2018-07
ACQUISITION ATTEMPT
Adquirida por TripAdvisor para extender la marca TheFork de reservas de restaurantes a America Latina; el equipo fue retenido inicialmente pero la integracion comenzo de inmediato.
2020-03
SHUTDOWN
TripAdvisor clausuro las operaciones independientes de Restorando y redirigió el enfoque hacia los mercados principales europeos; la plataforma de restaurantes latinoamericana cerro.
// Lección: Las startups latinoamericanas adquiridas por plataformas globales estadounidenses frecuentemente descubren que su mercado es demasiado pequeno para justificar inversion continua frente a los mercados principales europeos o estadounidenses. La adquisicion por un actor estrategico rara vez significa crecimiento; a menudo significa ser cosechado por tecnologia y datos de clientes antes de ser cerrado.