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// COMPARATIVA DE STARTUPS

EasySi vs Greensill Capital

EasySi fracasó en 2019 por Sin Dinero. Greensill Capital fracasó en 2021 por Fraude. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.

MÉTRICA🔥 EasySi🔥 Greensill Capital
SectorFintechFintech
PaísMexicoUK
Fundada20152011
Murió20192021
Recaudó$8M$1.7B
Pico$8M raised$7B valuation
Causa PrincipalSin DineroFraude
% Flame🔥 85%🔥 85%

// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA

🔥 EasySi
Sin Dinero
EasySi proporcionaba préstamos de capital de trabajo a pequeñas empresas mexicanas. Tras recaudar 8M$ escaló agresivamente pero la contracción económica de México en 2019 elevó las tasas de impago por encima de niveles sostenibles. Incapaz de levantar una Serie B en un entorno macro deteriorado, EasySi cerró en 2019.
// LECCIÓN
El crédito PyME en mercados emergentes es muy sensible a los ciclos macro. Construye reservas de capital para 2x tu tasa de impago esperada antes de escalar. El ciclo siempre gira.
🔥 Greensill Capital
Fraude
Greensill Capital proporcionaba financiación de cadena de suministro comprando facturas y agrupándolas como bonos vendidos a través de fondos de Credit Suisse. El modelo dependía de un seguro de crédito comercial cancelado en marzo de 2021. Sin seguro la estructura colapsó. Greensill presentó insolvencia en marzo de 2021. Credit Suisse perdió 10.000M$. David Cameron, que había presionado a favor de Greensill, enfrentó escrutinio público.
// LECCIÓN
Un modelo de negocio con una única dependencia externa que puede cancelarse de la noche a la mañana es un fallo programado. Diversifica o acepta el riesgo de concentración explícitamente.

// EN LA SIMULACIÓN

EasySi activa MACRO_CREDIT_CONTRACTION — un evento de simulación donde el aumento de tasas de impago comprime los márgenes del crédito PyME simultáneamente con un congelamiento del mercado de financiación.

Greensill activa SINGLE_DEPENDENCY_FAILURE cuando se activa INSURANCE_CANCELLED. La simulación marca los modelos de negocio con un único punto de fallo — un contrato cancelado nunca debería poder destruir una empresa de 7.000M$ de la noche a la mañana.

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