// COMPARATIVA DE STARTUPS
Gett (Q by Gett crisis) vs Ofo
Gett (Q by Gett crisis) fracasó en 2022 por Pivots Fallidos. Ofo fracasó en 2019 por Economía Unitaria. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Gett (Q by Gett crisis) | 🔥 Ofo |
|---|---|---|
| Sector | Mobility | Mobility |
| País | Israel | China |
| Fundada | 2010 | 2014 |
| Murió | 2022 | 2019 |
| Recaudó | $690M | $2.2B |
| Pico | $1.5B valuation | $2.2B raised · 200 cities |
| Causa Principal | Pivots Fallidos | Economía Unitaria |
| % Flame | 🔥 75% | 🔥 95% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
Un pivot de B2C a B2B requiere más que un cambio de producto — requiere un reinicio de la valoración. Los inversores que te financiaron con múltiplos de consumo no te financiaron con múltiplos de empresa.
La expansión geográfica multiplica los problemas de economía unitaria. Arregla el modelo en una ciudad antes de levantar capital para romperlo en doscientas.
// EN LA SIMULACIÓN
Gett activa B2C_TO_B2B_PIVOT_VALUATION_MISMATCH — la simulación modela los pivots de consumo a empresa como requiriendo un reinicio de la valoración. El capital recaudado con métricas de consumo no puede desplegarse para ganar enterprise sin aceptar un múltiplo de valoración más bajo.
Ofo activa GEOGRAPHIC_OVEREXTENSION + ASSET_DEGRADATION simultáneamente. Expandirse a 20 países antes de conseguir métricas unitarias en el primer mercado garantiza RUNWAY_ZERO.
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