// COMPARATIVA DE STARTUPS
Loggi vs Google+
Loggi fracasó en 2023 por Competencia. Google+ fracasó en 2019 por Fallo de Producto. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Loggi | 🔥 Google+ |
|---|---|---|
| Sector | Marketplace | Social |
| País | Brazil | USA |
| Fundada | 2013 | 2011 |
| Murió | 2023 | 2019 |
| Recaudó | $400M | Internal (Alphabet) |
| Pico | $1.1B valuation (2020) | 500M accounts |
| Causa Principal | Competencia | Fallo de Producto |
| % Flame | 🔥 80% | 🔥 90% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
🔥 Loggi
Competencia
Loggi alcanzó una valoración de 1.100M$ en 2020 como plataforma logística líder de terceros en Brasil conectando pequeñas empresas con repartidores. Amazon Brasil anunció una inversión de 200M$ en su propia red de última milla en 2021, mientras que Mercado Envíos de Mercado Livre alcanzó 30M paquetes/mes.
// LECCIÓN
Un marketplace logístico que depende de dos clientes que también construyen sus propias capacidades logísticas tiene una fecha de cierre, no una pista. La pregunta no es si construirán internamente — es cuándo.
Un marketplace logístico que depende de dos clientes que también construyen sus propias capacidades logísticas tiene una fecha de cierre, no una pista. La pregunta no es si construirán internamente — es cuándo.
🔥 Google+
Fallo de Producto
Google+ lanzó en junio de 2011 con integración forzada en los productos de Google. A pesar de 500M de cuentas, los usuarios activos diarios eran casi cero — la mayoría de cuentas se crearon involuntariamente a través de YouTube o Gmail. Una brecha de datos en 2018 le dio a Google la cobertura para cerrarlo en abril de 2019.
// LECCIÓN
La distribución no es adopción. Los registros forzados no son usuarios. Puedes obligar a crear cuentas. No puedes obligar a la gente a que les importe.
La distribución no es adopción. Los registros forzados no son usuarios. Puedes obligar a crear cuentas. No puedes obligar a la gente a que les importe.
// EN LA SIMULACIÓN
Loggi activa MARKETPLACE_LOGISTICS_VERTICAL — la simulación identifica los marketplaces logísticos como amenazados existencialmente cuando sus dos mayores clientes son también los dos mayores competidores potenciales de integración vertical.
Google+ muestra un DAU/MAU del 2% desde la semana 1. La simulación identifica las plataformas fantasma como un modo de fallo distinto de las plataformas de bajo crecimiento.
// EXPLORAR MÁS