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// COMPARATIVA DE STARTUPS

Properati vs OYO (2020 crisis)

Properati fracasó en 2018 por Adquisición Fallida. OYO (2020 crisis) fracasó en 2020 por Economía Unitaria. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.

MÉTRICA🔥 Properati🔥 OYO (2020 crisis)
SectorProptechProptech
PaísArgentinaIndia
Fundada20122013
Murió20182020
Recaudó$12M$3.2B
Pico10 Latin American markets$10B valuation
Causa PrincipalAdquisición FallidaEconomía Unitaria
% Flame🔥 75%🔥 80%

// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA

🔥 Properati
Adquisición Fallida
Properati construyó un portal inmobiliario operando en 10 mercados latinoamericanos incluyendo Argentina, Chile, Colombia y Perú. OLX (Naspers) adquirió Properati en 2015. Tras la adquisición el equipo fundador se fue gradualmente, el desarrollo de producto fue absorbido en la plantilla global de OLX y se perdió la personalización del mercado local. Properati dejó de operar como producto independiente en 2018.
// LECCIÓN
Las plataformas regionales multi-mercado pierden su ventaja competitiva cuando son adquiridas por jugadores globales que aplican plantillas uniformes. El conocimiento local que hacía valiosa la plataforma no puede sobrevivir una plantilla global.
🔥 OYO (2020 crisis)
Economía Unitaria
OYO se convirtió en la tercera mayor cadena hotelera del mundo arrendando habitaciones de hotel y rebautizándolas bajo la marca OYO. Para 2020 su rápida expansión había creado graves problemas de economía unitaria — los propietarios de hoteles se quejaban de garantías impagadas, los equipos estaban masivamente sobreextendidos. El COVID-19 eliminó entonces la ocupación hotelera globalmente. OYO despidió a 12.000 empleados en 2020.
// LECCIÓN
Los modelos "asset-light" que llevan garantías de ingresos no son asset-light — son liability-heavy. Los ingresos mínimos garantizados de OYO eran una bomba de tiempo en el balance que el COVID detonó.

// EN LA SIMULACIÓN

Properati activa FOUNDER_DEPARTURE_POST_ACQUISITION — la simulación modela el tiempo promedio para que los equipos fundadores salgan tras la adquisición en 18 meses. La calidad del producto y la capacidad de respuesta al mercado local declinan proporcionalmente.

OYO activa ASSET_LIGHT_MODEL_OVEREXTENSION — la simulación modela a los agregadores de arrendamiento hotelero como portadores de pasivos ocultos de garantías de ingresos mínimos. Cuando la ocupación cae, cada habitación garantizada se convierte en una salida de efectivo sin ingresos compensatorios.

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