// COMPARATIVA DE STARTUPS
Rapiddo vs Habitissimo
Rapiddo fracasó en 2020 por Competencia. Habitissimo fracasó en 2020 por Adquisición Fallida. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Rapiddo | 🔥 Habitissimo |
|---|---|---|
| Sector | Marketplace | Marketplace |
| País | Brazil | Spain |
| Fundada | 2018 | 2009 |
| Murió | 2020 | 2020 |
| Recaudó | $15M | €10M |
| Pico | $15M raised | €15M revenue |
| Causa Principal | Competencia | Adquisición Fallida |
| % Flame | 🔥 90% | 🔥 70% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
🔥 Rapiddo
Competencia
Rapiddo construyó una red de delivery el mismo día para PyMEs brasileñas. Tras recaudar 15M$, iFood expandió sus servicios logísticos más allá del delivery de comida y Rappi entró en Brasil con 400M$ en financiación de SoftBank. Ambos ofrecían servicios similares a precios subsidiados. Rapiddo no pudo competir en precio ni reconocimiento de marca y cerró en 2020.
// LECCIÓN
En delivery, competir contra el capital de SoftBank requiere un nicho defendible (geografía, tipo de producto, vertical) o una salida. Una red de última milla de propósito general no puede sobrevivir a un competidor subsidiado con 20x tu capital.
En delivery, competir contra el capital de SoftBank requiere un nicho defendible (geografía, tipo de producto, vertical) o una salida. Una red de última milla de propósito general no puede sobrevivir a un competidor subsidiado con 20x tu capital.
🔥 Habitissimo
Adquisición Fallida
Habitissimo era el marketplace líder de servicios para el hogar en España y Latinoamérica, conectando propietarios con contratistas. Fue adquirida por ANGI Homeservices (HomeAdvisor) en 2017. Tras la adquisición, el enfoque de producto local se deterioró, los equipos de ingeniería se dispersaron en la estructura global de ANGI y la posición de mercado de Habitissimo se erosionó.
// LECCIÓN
Los efectos de red de los marketplaces son hiperlocales. La confianza no puede gestionarse de forma remota. Adquirir un marketplace y gestionarlo desde otro continente destruye lo que lo hacía valioso.
Los efectos de red de los marketplaces son hiperlocales. La confianza no puede gestionarse de forma remota. Adquirir un marketplace y gestionarlo desde otro continente destruye lo que lo hacía valioso.
// EN LA SIMULACIÓN
Rapiddo activa DELIVERY_SUBSIDY_RACE — la simulación modela los negocios de delivery local como existencialmente amenazados cuando los competidores respaldados por SoftBank entran con subsidios ilimitados.
Habitissimo activa ACQUIRED_NEGLECT tras el evento FOREIGN_ACQUISITION. Los efectos de red de los marketplaces son hiperlocales — gestionar un marketplace local desde otro continente destruye la confianza comunitaria que lo construyó.
// EXPLORAR MÁS