// COMPARATIVA DE STARTUPS
Rapiddo vs Trovit
Rapiddo fracasó en 2020 por Competencia. Trovit fracasó en 2014 por Adquisición Fallida. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Rapiddo | 🔥 Trovit |
|---|---|---|
| Sector | Marketplace | Marketplace |
| País | Brazil | Spain |
| Fundada | 2018 | 2006 |
| Murió | 2020 | 2014 |
| Recaudó | $15M | Bootstrapped then acquired |
| Pico | $15M raised | €50M revenue |
| Causa Principal | Competencia | Adquisición Fallida |
| % Flame | 🔥 90% | 🔥 65% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
🔥 Rapiddo
Competencia
Rapiddo construyó una red de delivery el mismo día para PyMEs brasileñas. Tras recaudar 15M$, iFood expandió sus servicios logísticos más allá del delivery de comida y Rappi entró en Brasil con 400M$ en financiación de SoftBank. Ambos ofrecían servicios similares a precios subsidiados. Rapiddo no pudo competir en precio ni reconocimiento de marca y cerró en 2020.
// LECCIÓN
En delivery, competir contra el capital de SoftBank requiere un nicho defendible (geografía, tipo de producto, vertical) o una salida. Una red de última milla de propósito general no puede sobrevivir a un competidor subsidiado con 20x tu capital.
En delivery, competir contra el capital de SoftBank requiere un nicho defendible (geografía, tipo de producto, vertical) o una salida. Una red de última milla de propósito general no puede sobrevivir a un competidor subsidiado con 20x tu capital.
🔥 Trovit
Adquisición Fallida
Trovit era un agregador de búsqueda de clasificados fundado en Barcelona con posiciones fuertes en los mercados español, italiano y brasileño. Fue adquirida por la japonesa Next Co. en 2014 por aproximadamente 80M€. Bajo la propiedad corporativa japonesa, el enfoque de producto se deterioró, los ingenieros clave se marcharon y la plataforma fue gradualmente desmantelada y sustituida por los productos propios de Next.
// LECCIÓN
El precio de adquisición no garantiza la continuidad del producto. Un comprador mal alineado culturalmente destruye más valor del que pagó — especialmente cuando el valor era una cultura de producto que no se puede trasplantar.
El precio de adquisición no garantiza la continuidad del producto. Un comprador mal alineado culturalmente destruye más valor del que pagó — especialmente cuando el valor era una cultura de producto que no se puede trasplantar.
// EN LA SIMULACIÓN
Rapiddo activa DELIVERY_SUBSIDY_RACE — la simulación modela los negocios de delivery local como existencialmente amenazados cuando los competidores respaldados por SoftBank entran con subsidios ilimitados.
Trovit activa CULTURAL_ACQUISITION_MISMATCH tras un evento de M&A transcultural. La simulación penaliza las adquisiciones donde el modelo operativo del adquirente es incompatible con la cultura de producto del objetivo.
// EXPLORAR MÁS