// COMPARATIVA DE STARTUPS
Rappi (2022 crisis) vs Cornershop Mexico
Rappi (2022 crisis) fracasó en 2022 por Economía Unitaria. Cornershop Mexico fracasó en 2021 por Adquisición Fallida. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Rappi (2022 crisis) | 🔥 Cornershop Mexico |
|---|---|---|
| Sector | Marketplace | Marketplace |
| País | Colombia | Mexico |
| Fundada | 2015 | 2015 |
| Murió | 2022 | 2021 |
| Recaudó | $2B | $225M acquisition |
| Pico | $5.25B valuation | $225M Uber acquisition |
| Causa Principal | Economía Unitaria | Adquisición Fallida |
| % Flame | 🔥 65% | 🔥 65% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
Las estrategias de super-app requieren que el vertical principal sea rentable antes de añadir adyacentes. Cada nuevo vertical es una apuesta financiada por el núcleo. Si el núcleo sangra, cada adyacente acelera el sangrado.
Cuando un marketplace es adquirido por una plataforma que compite en el mismo espacio, el objetivo del adquirente es tecnología y cuota de mercado, no preservación de la marca. Construye para la salida o construye para la independencia — el camino del medio termina en absorción.
// EN LA SIMULACIÓN
Rappi activa SUPER_APP_UNIT_ECONOMICS_CRISIS — la simulación modela las plataformas multi-vertical como portadoras de costes de subsidio acumulados. Cada vertical añadido aumenta el CAC sin aumentar proporcionalmente el LTV hasta que el vertical principal logra la rentabilidad primero.
Cornershop activa BRAND_ABSORPTION tras la adquisición. La simulación modela cómo las marcas de marketplace pierden la confianza de los efectos de red al fusionarse con plataformas más grandes.
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