// COMPARATIVA DE STARTUPS
Rappi (2022 crisis) vs Habitissimo
Rappi (2022 crisis) fracasó en 2022 por Economía Unitaria. Habitissimo fracasó en 2020 por Adquisición Fallida. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Rappi (2022 crisis) | 🔥 Habitissimo |
|---|---|---|
| Sector | Marketplace | Marketplace |
| País | Colombia | Spain |
| Fundada | 2015 | 2009 |
| Murió | 2022 | 2020 |
| Recaudó | $2B | €10M |
| Pico | $5.25B valuation | €15M revenue |
| Causa Principal | Economía Unitaria | Adquisición Fallida |
| % Flame | 🔥 65% | 🔥 70% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
Las estrategias de super-app requieren que el vertical principal sea rentable antes de añadir adyacentes. Cada nuevo vertical es una apuesta financiada por el núcleo. Si el núcleo sangra, cada adyacente acelera el sangrado.
Los efectos de red de los marketplaces son hiperlocales. La confianza no puede gestionarse de forma remota. Adquirir un marketplace y gestionarlo desde otro continente destruye lo que lo hacía valioso.
// EN LA SIMULACIÓN
Rappi activa SUPER_APP_UNIT_ECONOMICS_CRISIS — la simulación modela las plataformas multi-vertical como portadoras de costes de subsidio acumulados. Cada vertical añadido aumenta el CAC sin aumentar proporcionalmente el LTV hasta que el vertical principal logra la rentabilidad primero.
Habitissimo activa ACQUIRED_NEGLECT tras el evento FOREIGN_ACQUISITION. Los efectos de red de los marketplaces son hiperlocales — gestionar un marketplace local desde otro continente destruye la confianza comunitaria que lo construyó.
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