// COMPARATIVA DE STARTUPS
Restorando vs Habitissimo
Restorando fracasó en 2016 por Adquisición Fallida. Habitissimo fracasó en 2020 por Adquisición Fallida. Ambos fracasaron por la misma razón — Adquisición Fallida.
| MÉTRICA | 🔥 Restorando | 🔥 Habitissimo |
|---|---|---|
| Sector | Marketplace | Marketplace |
| País | Argentina | Spain |
| Fundada | 2011 | 2009 |
| Murió | 2016 | 2020 |
| Recaudó | $18M | €10M |
| Pico | 5,000 restaurants | €15M revenue |
| Causa Principal | Adquisición Fallida | Adquisición Fallida |
| % Flame | 🔥 80% | 🔥 70% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
Cuando una plataforma global adquiere un marketplace local, comprende qué están comprando realmente: el producto, el equipo o los datos. Si son los datos, el producto será cerrado una vez completada la migración.
Los efectos de red de los marketplaces son hiperlocales. La confianza no puede gestionarse de forma remota. Adquirir un marketplace y gestionarlo desde otro continente destruye lo que lo hacía valioso.
// EN LA SIMULACIÓN
Restorando activa DATA_ACQUISITION_SHUTDOWN — la simulación modela las adquisiciones donde el objetivo del adquirente es la extracción de datos, no la continuación del producto. Una vez transferidos los datos, el producto se convierte en un centro de costes y es cerrado.
Habitissimo activa ACQUIRED_NEGLECT tras el evento FOREIGN_ACQUISITION. Los efectos de red de los marketplaces son hiperlocales — gestionar un marketplace local desde otro continente destruye la confianza comunitaria que lo construyó.
// EXPLORAR MÁS