// COMPARATIVA DE STARTUPS
Yaydoo vs Greensill Capital
Yaydoo fracasó en 2022 por Adquisición Fallida. Greensill Capital fracasó en 2021 por Fraude. Causas distintas, sectores distintos, épocas distintas — pero el mismo resultado en la simulación.
| MÉTRICA | 🔥 Yaydoo | 🔥 Greensill Capital |
|---|---|---|
| Sector | Fintech | Fintech |
| País | Mexico | UK |
| Fundada | 2017 | 2011 |
| Murió | 2022 | 2021 |
| Recaudó | $20M | $1.7B |
| Pico | $20M raised | $7B valuation |
| Causa Principal | Adquisición Fallida | Fraude |
| % Flame | 🔥 75% | 🔥 85% |
// POR QUÉ FRACASÓ CADA UNA
🔥 Yaydoo
Adquisición Fallida
Yaydoo construyó una plataforma de automatización de cuentas por pagar y pagos B2B para empresas mexicanas. Tras recaudar 20M$ y mostrar un fuerte crecimiento fue adquirida por Mastercard en 2022. Tras la adquisición la velocidad del producto disminuyó al absorberse la cultura startup en la estructura corporativa de Mastercard.
// LECCIÓN
La adquisición por una institución financiera heredada significa que la velocidad de tu startup se convierte en la velocidad de la institución. Si la velocidad era tu foso, desaparece el día del cierre.
La adquisición por una institución financiera heredada significa que la velocidad de tu startup se convierte en la velocidad de la institución. Si la velocidad era tu foso, desaparece el día del cierre.
🔥 Greensill Capital
Fraude
Greensill Capital proporcionaba financiación de cadena de suministro comprando facturas y agrupándolas como bonos vendidos a través de fondos de Credit Suisse. El modelo dependía de un seguro de crédito comercial cancelado en marzo de 2021. Sin seguro la estructura colapsó. Greensill presentó insolvencia en marzo de 2021. Credit Suisse perdió 10.000M$. David Cameron, que había presionado a favor de Greensill, enfrentó escrutinio público.
// LECCIÓN
Un modelo de negocio con una única dependencia externa que puede cancelarse de la noche a la mañana es un fallo programado. Diversifica o acepta el riesgo de concentración explícitamente.
Un modelo de negocio con una única dependencia externa que puede cancelarse de la noche a la mañana es un fallo programado. Diversifica o acepta el riesgo de concentración explícitamente.
// EN LA SIMULACIÓN
Yaydoo activa CORPORATE_ABSORPTION tras la adquisición de Mastercard. La simulación modela cómo las startups fintech pierden velocidad de producto al ser adquiridas por instituciones financieras heredadas.
Greensill activa SINGLE_DEPENDENCY_FAILURE cuando se activa INSURANCE_CANCELLED. La simulación marca los modelos de negocio con un único punto de fallo — un contrato cancelado nunca debería poder destruir una empresa de 7.000M$ de la noche a la mañana.
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